Consultoría y Asesoría Empresarial

Estructuración o reestructuración organizacional y administrativa de empresas y grupos empresariales.
Estructuración o evaluación de actividades de Family Office.
Gobierno corporativo de entidades y empresas.
Estudios de factibilidad e implementación del modelo de servicios compartidos (Shared Services).
Estudios de reducción de gastos o costos.
Evaluación y determinación de Áreas de riesgos (físicos, financieros, comerciales, medioambientales, y en general aquellos propios del negocio).
Otros servicios de consultoría gerencial.

Due Diligence y Valuaciones

Due Diligence financiero (comprador y vendedor)

Revisión financiero-contable de empresas y negocios para procesos de adquisición total o parcial

Análisis y validación de los supuestos y tendencias históricas en los ámbitos financiero, operacional y comercial

Revisión de transacciones y resultados de la gestión

Evaluación e identificación de oportunidades de mejora en los procesos de negocios

Revisión y aplicación de procedimientos previamente acordados en diversas áreas de interés sobre el target

Desarrollo de oportunidades de negocio

Evaluación de alternativas de inversión /desinversión

Asesoramiento en la elaboración y revisión de prospectos de venta

Búsqueda de inversionistas (estratégicos o financieros)

Análisis de la viabilidad de transacciones y riesgos inherentes

Asistencia en el proceso de negociación

Diseño de procesos de licitación

Búsqueda de socios y desarrollo de alianzas estratégicas

Asistencia en procesos de integración de unidades de negocios

Asesoramiento en la definición de las condiciones de intercambio de la operación

Identificación de oportunidades de negocio inmobiliario

Evaluación de alternativas de inversión/desinversión de activos inmobiliarios

Evaluación económica de proyectos y activos inmobiliarios

Búsqueda de socios y desarrollo de alianzas estratégicas

Asistencia en el proceso de negociación